HR STARTUPDIGEST №45

Добрый день, друзья! Врываемся в новую рабочую неделю и сохраняем Дайджест c полезными мероприятиями от HRSk регистрация уже открыта📲

На митапе обсудим:

  • Управление изменениями через показатели результативности.

  • Связать метрик с мотивацией команды и каждого.

  • Как внедрять сквозные показатели в игровом формате.

Спикеры:

Оксана Набок -Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain и образовательного проекта Leadership School; 
Руководитель комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации;
Сертифицированный асессор европейской модели EFQM в области совершенства бизнес процессов.
HR ПРАКТИК 20ЛЕТ+ ADV Group – VP Human Capital DHL Supply Chain – HRD, Russia & CIS, Board member IHG (InterContinental Hotels Group) – Area HR Director Sodexho – HRD, Russia & CIS, Board member.


29 июня, 18:00
ОНЛАЙН регистрация

Мероприятие пройдет офлайн в Технопарке Сколково в 3 капсуле (конференц зале).

На мероприятии обсудим:

Тренды современности, такие как

  • высокая скорость изменений

  • продолжительность жизни растет

  • смена ценностей поколений. Жить сегодня. Жить и работать «по душе»

Сегодня уже многие сменили род занятий или карьерную траекторию  или планируют сменить в ближайшие пару лет.
В ближайшие десять лет люди будут осуществлять не один и даже не два раза такие изменения.
Важно создать как бы «виртуальный прототип» своей нового профессионального формата. Проработать его в мелких деталях и пожить в нем эмоциями, пропустить через чувства и послушать себя. Как это откликается на глубинном уровне? Что будет приносить истинную радость?
Поговорим про ключевые моменты смены профессии.


Спикер - Галина Тарасова:
Управляющий Директор
HeadCapital
Коуч PCC , член ICF
Коучинг руководителей международного уровня 
Хэдхантер 20+ лет
Сертифицированный Ассесор SHL
Высшее образование Психолог, Институт Психологии РАН
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Магистр Эннеаграммы


30 июля, 18:00
ОНЛАЙН регистрация

На митапе обсудим:

  • Как из назначенца стать руководителем-лидером или 5 шаговая модель лидерства, что такое mojo руководителя, 

  • Как получать удовольствие став лидером и заряжать окружающих,

  • Коэффициент жизненнной энергии- как важный показатель эффеективности лидера, ступени вертикального лидерства,  

  • Как создать и поддержать авторитет лидера в новом коллективе


Спикер - Демина Татьяна:

- Предпринимательская деятельность, CEO & FOUNDER ГК Секретория, 20 + лет
- Ментор 89 бизнес-кейсов
- Автор курсов (1000+ выпускников) 
- Персональный коуч (300+ часов)

-  Базовое образование -  Оренбургский Государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» с отличием
-  Специализация на базе ОГУ и Московской палаты налоговых консультантов «Профессиональный налоговый консультант», профессиональный сертификат
-  Специализация Международный университет Link – курс МВА по программе менеджмент  организации -  Professional sertificate of management
-  Специализация Московский государственный университет «Корпоративный директор», диплом с отличием
-  Специализация Международный Эриксоновский университет , коучинг в управлении – сертификат с отличием «professional coach ICF»
- Специализация НЛП-тренер Международная школа Анны Сметанниковой «Happyfreedomschool» - сертификат тренера


Общественная деятельность:
· Член комитета ТПП РФ по поддержке МСБ
· Член совета Союза Торгово-промышленной палаты Оренбургской области в течение более 8 лет
· Член правления. Союза Совета Женщин
· Член общественного совета при ИФНС Оренбургской области более 6 лет
· Член совета при губернаторе Оренбургской области по поддержке МСБ
· Эксперт АСИ по поддержке МСБ
· Председатель комитета ТПП Оренбургской области по антикоррупционной политике и поддержке МСБ
· Председатель совета предпринимателей города Оренбурга при главе города


1 июля, 18:00
ОНЛАЙН регистрация

Программа

Зачем эйчарам цифровой след сотрудника? Как он поможет в управлении персоналом?

Как облегчить сбор цифровых данных о сотруднике, сделать его максимально простым и эффективным?

Как собрать идеальный employee journey map и не перегрузить HR?

Как достигать цели компании, правильно применяя таланты сотрудников?


Спикеры:

Эльза Егорова 

Генеральный директор HR-Tech направления TalentTech 

Управляет продуктовыми командами с 2007 года. С нуля создала проектный офис для Слетать.ру, запускала и развивала продукты в Quantum Art и Jobtop.ru. Сейчас – Генеральный директор HR-Tech направления TalentTech, куда входит HCM-платформа, ATS-система Potok и искусственный интеллект Sever.AI. Эксперт в формировании продуктовых команд, инновационном развитии, маркетинге, продажах, а также в управлении HR-Tech продуктами.


Мария Маслова 

Менеджер по развитию HCM- платформы TalentTech

Более 12 лет опыта работы в HR. Сотрудничала с такими компаниями, как PepsiCo, Samsung, «Северсталь». Имеет два высших образования – по управлению персоналом и лингвистическое, также окончила курс по международному управлению в American Business Studies. Эксперт в областях: корпоративная культура, развитие персонала, цифровизация HR. С мая 2021 года отвечает за развитие HCM-платформы от TalentTech.


2 июля, 10:00
ОНЛАЙН регистрация

На вебинаре мы обсудим: 

✅Настройку ключевиков и основные месседжи вашей страницы

✅Social selling/reachout

✅Важность контента, создание личного бренда через LinkedIn

✅Зачем нужны рекомендации

✅Как работает таргетинг LinkedIn


Спикеры:

🔅Евгения Коновалова, CEO и founder в AIHub

🔅Ольга Бондарева, CEO и Co-Founder в ModumUp — Social Selling for B2B


Дата проведения вебинара и подробности будут анонсированы позже, но их получат только те, кто успеет зарегистрироваться сейчас. 


28 июня, 18:30
ОНЛАЙН регистрация

Сейчас многие компании стремятся нанимать себе сильных лидеров. Это уже не дань моде, а необходимость для выживания и повышения эффективности организации.


На первый взгляд все логично, но при этом возникает целый ряд вопросов:

1) Кто такой сильный лидер

2) В чем он должен быть силен?

3) Какие в принципе лидеры существуют? Или хотя бы какие модели можно использовать для оценки лидерского потенциала?

4) Ну и вопрос на миллион - как их дальше в организации растить?


30 июня (среда) на вебинаре в 12:00 (по МСК) мы покажем на примере одной из механик, как оценить текущий уровень лидерства и потенциал кандидата.

Ведущие вебинара:

🔸 Белых Станислав, Agile Coach, АО Газпромбанк, СУР. За свою практику в Agile работал из ролей Scrum Master, Release Train Engineer и Agile Coach. Был у истоков и дальнейшего развития масштабной Agile трансформации в СПАО Ингосстрах (по фреймворку SAFe). Сейчас веду ГазПромБанк по пути Agile-трансформации.


🔸 Ноженко Илона, Agile Coach, МегаФон. За свои годы в Agile успела поработать Agile coach в клиентском сервисе Билайна, в ОТП-банке и Product owner на государственных IT-проектах. Являюсь экспертом в области запуска и развития распределенных команд. За плечами имею опыт собственного территориально удаленного бизнеса. Сейчас основная цель - помощь МегаФону на его пути трансформации.


Присоединяйтесь, будет интересно!

30 июня, 12:00
ОНЛАЙН регистрация

☺️Привет привет!

Меньше месяца осталось до уникального события – 🦄 медитация в Сколково!


💡ПРАКТИЧЕСКИЙ МИТАП – MINDFULNESS-МЕДИТАЦИЯ или развитие навыка управления вниманием.

«Как удвоить свой ресурс и начать тренировать счастье» ❤️


🦄 Будет тепло и полезно. 

 - Медитация

- Нетворкинг

- Внимательный чай

- Чуть рассказа о том, как выключить автопилот, много работать и не выгорать, восстанавливать и не сливать ресурс, быть сфокусированными и продуктивными, превращать проблемы в возможности, не страдать и радоваться Жизни.


⭐️Для развития тебя, твоей команды и компании. 


🗓Когда: 24 июля в 11.00

Где: TEHNOPARK SKOLKOVO, Bolshoi blvd. 42 bl. 1, 143026, Moscow, Russian Federation


🌳Кстати, совсем рядом от нас высокий и волшебный Мещерский лес с красивой чайной.


24 июля, 11:00

ОНЛАЙН регистрация

Онлайн тренинг «Интервью по компетенциям» 8 и 9 июля 2021 года

Ведущий: Светлана Катаева, бизнес-тренер по направлению технологии эффективного рекрутмента, управляющий партнёр кадровой компании AVRIO Group Consulting.


Окончила Cанкт-Петербургский Государственный Университет, филологический факультет. Дополнительное образование: ИМИСП, Управление человеческими ресурсами. Возглавляет AVRIO Group Consulting с 2010 года. До этого работала на руководящих позициях в рекрутинговой компании ТРИЗА Exclusive, в кадровом холдинге АНКОР.

  • Опыт работы в сфере профессионального рекрутмента более 20 лет (высшее и среднее звено)

  • Успешный опыт реализации Executive Search и Management Selection проектов для ведущих российских и международных компаний

  • Опыт разработки и проведения тренингов в сфере поиска, подбора, привлечения и оценки персонала более 10 лет

  • Со-основатель и Член Управляющего комитета Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС)

  • Лауреат премии «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга – 2016»

  • Автор телеграм канала  https://t.me/talent_hunters

​

​Аудитория: менеджеры и специалисты по подбору персонала, рекрутеры с опытом работы, а также руководители, которые проводят интервью на регулярной основе, и хотят улучшить навыки проведения интервью и оценки кандидатов.

Планируемый результат: после проведения тренинга участники будут иметь системное представление о проведении интервью по компетенциям, смогут максимально эффективно проводить интервью с кандидатами с использованием конкретных инструментов для измерения успешности опыта кандидатов на позиции высшего и среднего звена.


Программа тренинга «Интервью по компетенциям»

Общая характеристика интервью по компетенциям. Различия между моделью  PARLA и моделью  STAR.
Определение компетенции. Поведенческие проявления.
Структура интервью по компетенциям по модели  PARLA (Problem, Action, Result, Learned, Applied).

Открытие темы, выяснение стандартов работы интервьюируемого.
Анализ достижений с помощью модели  PARLA.
Идентификация компетенций.
Подтверждение выявленных компетенций.
Использование дополнительных приемов для выявления конкретных компетенций (прямые вопросы, проблемно-ситуативные вопросы, приемы «континуум» и др.)
Планирование времени интервью.
Как правильно делать записи во время интервью по компетенциям.
Оценка степени выявленности компетенций. Примеры шкал.
 

Дата проведения тренинга: 8 и 9 июля 2021 года 

(2 модуля по 2 часа, с 11-00 до 13-00, время мск) онлайн,

зум версия с расширенными возможностями.

Подписывайтесь на наши дайджесты

Вы можете отписаться или изменить контактную информацию в любое время.